Delivery & Cooperation

从一个任务验证,到一组岗位复制

以“小切口、真任务、可验收”为起点,逐步完成业务验证、系统连接、安全验收与规模化运营。

实施原则

先证明业务价值,再扩大技术范围

避免一开始建设过重的平台或铺开过多场景。选择一个低风险、高共鸣、可获得真实数据的任务,用结果决定是否继续投入。

  • 有真实使用人和明确交付物
  • 知识、数据和流程可以获得
  • 风险边界与人工节点清晰
  • 验收指标能够在试点前定义
从任务验证到规模化共建的合作路径视觉
五阶段路线

每个阶段都有明确目标与验收标准

结合企业系统、数据准备和安全要求,逐步推进场景验证、业务试点与规模化应用。

阶段 0

场景诊断

识别任务、角色、依据、系统、风险和价值基线。
阶段 1

PoC 验证

用脱敏数据完成最小任务链,验证可行性与体验。
阶段 2

业务试点

让真实岗位参与使用,以业务指标完成阶段验收。
阶段 3

上线验收

连接必要系统,完成权限、安全、性能和运维准备。
阶段 4

运营扩展

复用知识、技能和连接器,逐步复制到更多岗位。
三方协作

平台、行业与客户共同完成闭环

项目成功取决于技术能力、行业交付与业务责任人的共同投入。

云

腾讯云

企业级智能体平台、云资源、办公生态、连接、安全底座及相应技术支持。

莲

上海莲证

场景诊断、智能体设计、系统集成、项目交付、评估治理与持续运营。

客

客户团队

业务目标、知识与数据准备、系统权限、关键人员、风险边界与验收决策。

价值评估

用业务指标支持规模化决策

用统一口径比较现状、试点与目标,让每一步扩展都有清晰依据。

效率任务时长、人工步骤、等待时间
质量准确率、引用完整性、一次通过率
风险越权、异常、高风险动作与纠偏
使用活跃、采纳、任务完成与反馈
复用知识、Skill、流程与连接器复用率
真实任务演示与证据链视觉
场景演示

用一条真实任务链呈现产品价值

从输入、来源、计划、工具调用、人工确认到结果与审计,完整呈现智能体如何参与真实业务。

  • 选择高价值、易理解的真实任务
  • 清晰展示输入、输出与判断依据
  • 同步呈现权限、人工节点和过程记录
  • 让任务结果能够继续流转和复用
常见问题

合作前先对齐这些问题

是否需要替换现有业务系统?

通常不需要。智能体位于知识、模型、系统与员工之间,通过接口和连接器围绕任务组织现有资产。

如何控制高风险操作?

通过最小授权、工具白名单、参数校验、人工审批、异常中止和全链路审计共同控制。

项目是否必须从大平台建设开始?

建议先选一个真实任务完成PoC和业务试点,再根据复用需求逐步建设平台能力与场景组合。

什么时候适合扩大到更多岗位?

当试点在效率、质量、风险、使用和复用指标上达到双方确认的目标,并具备稳定运营条件后再扩展。

预约一次联合场景诊断

带着一个真实任务、现有流程和期望结果来交流。

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