
制造业
采购、质量、设备与研发协同
连接 ERP、MES、知识库与现场数据,支持供应商评价、库存决策、质量归因和研发交付。
基于 WorkBuddy 企业级底座,结合莲证对行业任务、知识、系统与交付流程的理解,形成可试点、可验收、可持续运营的方案组合。
从企业服务到高风险业务,优先选择高价值、可实现、风险可控的任务,并通过真实试点确认价值。

结合行业资料库,将高频任务、系统边界与落地路径整理为可进一步共创的专题方案。

连接 ERP、MES、知识库与现场数据,支持供应商评价、库存决策、质量归因和研发交付。

聚焦研发注册、医学事务、药物警戒、质量管理与制造运营,保留专业人员复核。

围绕备课、出题、评测、知识库、科研与行政协同,让教师和管理者从重复劳动中释放。

覆盖巡店、内容生产、门店助手、跨格式核对、舆情监控和经营数据分析。
围绕岗位目标组合知识、流程、系统与人工节点,让智能体真正参与业务执行。

把政策原文、适配分析、材料清单与后续工单串成闭环。

把多源资料转化为有引用、可复核、可更新的分析成果。

从会前、会中、会后到执行和复盘形成管理任务链。

连接工艺知识、现场数据、专业系统与责任流程。

把代码能力、企业知识与运维系统连接成可审计工程闭环。

先明确证据、权限、审批与责任边界,再推进自动化。
是否高频、耗时、影响关键岗位或客户体验。
知识、数据、系统、人员与验收方式是否具备。
错误后果、权限边界和人工确认是否可以被清晰设计。
先参考相近案例,再从小切口、真任务、可验收的 PoC 开始。